2020年2月28日 星期五

個性和公司職位的影響

這裡說職位,並不是強調高低,而是腳色和職能的符合度。
昨天聽一個同事分析完新公司的產品,他已經做了相當詳細的調查和對手分析。發現我們公司的產品確實真的是一無是處,這種情況下,要不是勸老闆及早收攤,就是轉型做別的產品。因為他已經在推廣和調查的時候碰了一鼻子灰,但老闆沒親自去體驗過這種挫折。

不過我也發現了一個傾向,這個同事屬於務實取向,只願意做市場確立的東西,比較不是屬於冒險進取類型的。他特別強調B2B產品最忌諱做"沒有人做過的東西",我想這可能也跟他以往在別的公司職位和經驗有關。確實,以往他的工作就是拆分仿冒逆向對方已經上市的產品,然後把成本價格壓低搶市。

至於老闆,則是比較天花亂墜和樂觀一點。實務上的挑戰即使不符合現況,他還是很強調"願景",有的人會說是空氣大餅。即使過去他是RD出身,在願景的面前,可行性還是會被拋棄。真的是個性影響了人的觀點。

不管哪一種,公司就是各種不同特質的人集合體。要去打造尚未出現的東西。 哪一種特質太多都不能讓公司成功生存下去。但這樣的無交集和避免針鋒相對,倒是我第一次體驗到,也許這就是新創的特色。

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