今天是六月四號。
這一篇本來是要紀錄某個專案經過一年的努力,終於要被腰斬的感受和從我的角度看到的各種錯誤檢討。雖然我只有參與半年,但一路看來也會發現各種能吐槽或收穫的地方,很想記錄下來。
F公司的一個專案正在喊停收尾結束,理應是難過的氣氛。但很有趣的是,下午F公司有安排慶生會(巧合),食物一來,氣氛就開始轉變了。尤其是原本針鋒相對的,好像突然想通了,本來就沒有什麼敵友之分,或是"我就說吧"
我自己的公司,如果未來有機會能規模變大,不知道能否如此談笑風生的讓自己和員工轉換心境。這不是自己資金大小或業績的問題而已,而是怎麼控制心魔和控場。無論什麼局面,都要能放下並繼續向前看。這不再是"堅持自己意見到底"的牛脾氣,而是"怎麼做才對大家好,大家願意接受這樣嗎?"。
這個放下不是"我不管了",而是接受現實,然後找回自己的初心。我認為這個收穫成長或收放的能力,比起達成當初自己設定的成功,或最初提出分析預測的判斷收到後來映證,還要來得有意義,對所有人都是。
只是還是不知道怎麼轉換成現實中的成功和收益就是了。但那心境已經不一樣了,想得是怎麼照顧所有人,讓他們都能接受洗鍊過的現實。而不再是"發大財","你死我活"的競爭驗證。
只是還是不知道怎麼轉換成現實中的成功和收益就是了。但那心境已經不一樣了,想得是怎麼照顧所有人,讓他們都能接受洗鍊過的現實。而不再是"發大財","你死我活"的競爭驗證。
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