2020年2月28日 星期五

生活空間

以前我不知道生活空間的獨立性和隱私性的重要性,所以會覺得很奇怪為什麼以前暫時住在家中的表親,會覺得很鱉很委屈。一個人最大的資產,其實只剩下一套音響、一台小50,一隻手機。但當時的她也無法自己找到能租得起的小套房或購屋,這跟任何時代的年輕人也許都類似吧。那個時代的手機剛起步,但手機已經是最重要的聯繫和生存管道。還沒有網路普及,所以都是用雜誌來吸收新知。

後來她選擇回鄉,那邊有更大的生活空間,但也沒了工作和對應的薪水。當媽以後更是無法脫離原鄉,要是當時選擇自己獨立租屋,留在台北奮鬥,應該會有更好的發展。也是因為這樣,沒有空間,只有手機和一張床當然無法有桌子、或其他東西來擴展自己生活所需和職業上的工具。也是因為這樣,所以類似現在年輕人,薪水不多,又很難以購買或租用空間的方式拓展人生,即使下一步不確定,也不會想要多投資難以帶走的家具或能力(但培養專業能力其實跟私有的空間還是有正相關的)。所以錢大部分都花在昂貴的小東西或吃喝穿玩上。總覺得這是每一個世代的年輕人共同的痛苦。

2020年的現在,我很認真在尋找適合的生活空間。 而且不是想窩在舒適圈裏面,是希望有更多的更神奇的機會,能夠在更高的舞台生存。那也許是構成我生存意義的一部分吧,除了務實,有更多希望在社會上有所回饋貢獻和小小改進某個工作環境的能力。

生活空間不是一個確立的實際坪數,同一個空間,如果彼此的作息不同卻不會互相干擾(比如兩組人馬輪日夜班、衣物放在另一個地方,起床時不需開燈干擾別人睡眠、咖啡機或遊戲電視放在另一個可以隔音的地方等等),那麼同樣的空間確實有可能住得下比較多人,而不會彼此干擾又覺得有隱私。

另外一些像是曬衣服、停車的位置是否容易出去、一年之中下雨的日數等等,都會影響這個舒適度。

個性和公司職位的影響

這裡說職位,並不是強調高低,而是腳色和職能的符合度。
昨天聽一個同事分析完新公司的產品,他已經做了相當詳細的調查和對手分析。發現我們公司的產品確實真的是一無是處,這種情況下,要不是勸老闆及早收攤,就是轉型做別的產品。因為他已經在推廣和調查的時候碰了一鼻子灰,但老闆沒親自去體驗過這種挫折。

不過我也發現了一個傾向,這個同事屬於務實取向,只願意做市場確立的東西,比較不是屬於冒險進取類型的。他特別強調B2B產品最忌諱做"沒有人做過的東西",我想這可能也跟他以往在別的公司職位和經驗有關。確實,以往他的工作就是拆分仿冒逆向對方已經上市的產品,然後把成本價格壓低搶市。

至於老闆,則是比較天花亂墜和樂觀一點。實務上的挑戰即使不符合現況,他還是很強調"願景",有的人會說是空氣大餅。即使過去他是RD出身,在願景的面前,可行性還是會被拋棄。真的是個性影響了人的觀點。

不管哪一種,公司就是各種不同特質的人集合體。要去打造尚未出現的東西。 哪一種特質太多都不能讓公司成功生存下去。但這樣的無交集和避免針鋒相對,倒是我第一次體驗到,也許這就是新創的特色。

2020年2月25日 星期二

225開學日

同樣的時段下車流大約增加了四成,早上八點半本應空空如也的路邊停車格也滿了。
這樣說起來,就是早上七點半就出門到內湖也不值得了。

這才是正常情況下的台北市交通。
認真考慮如果這情況不能改善,可能得非常晚才來上班,這連帶會影響我必須花錢租車位、以及晚上休息和運動的時間。



2020年2月21日 星期五

Difficulty for the company to choose BnosK solution

I was talking to a marketing head and I realized the info flow is different in her view and her position. Things wouldn't work the way she foresees. It would be a mess because her company is made up of 90% developers across dozens of projects. It would a futile act, a terrible disaster.

But I can't help that if I am not in her company. BnosK is created to prevent these things from happening, but I couldn't prevent that today. It's not the problem that she didn't choose me or BnosK. It's my reasoning not good enough to persuade, to convince her that upcoming disaster.

There must be something I need to change if a viable solution can be chosen for both sides. Both of us couldn't change our point of view and authority on task scope. I need to think about how I can help a company like that in such scenario.

I have always had a feeling that marketing people can see things in a larger scope, forming strategy, while developers see thing in micro scope. I can talk well to both. But today I felt sad that I can't do anything in assisting them.

Real life scenario is always tougher than I think it was.

2020年2月19日 星期三

A new life and order

Been working at this site for more than one month, but the following two months I will really start riding to here for work.
This could be a few joyful moment that I have. Waiting in line for my breakfast, and soak up the winter sunlight where only certain spots can have.

Available space is always the central part for answering the question: meaningfulness.
For example, there's no free parking space for my current company, so I have to ride gogoro to park for free in public parking spaces. This indicates that I need to leave my home earlier every morning so that I can get to park in limited parking slots near the current office.

Available space at home also largely influence the way home members interact. For some people who can go to work later, maybe 8 am, they wouldn't want noise or light intrude their sleep.




2020年2月16日 星期日

怎麼訂立合理的價格

從開設公司到現在,談了不下十間公司,真正簽約的是還沒有。
每一間都非常接近簽約。這讓我非常苦惱,即使價格降了,但好像還少了些什麼才能成交。


最近在看房子,也是這樣的情況
這是讓我想知道合理的定價到底該怎麼拿捏的,賣房子可以用租屋和隔壁區域(如板橋)較高的賣房價格做往下遞減。但看不見且未曾出現過的新形態服務呢?


2020年2月14日 星期五

公司必須要有自架confluence的能力和決心

最近碰到比較神奇的事情。
客戶採取的是和"母公司"共用conflucne 和 jira,雖然額度幾乎是無上限,但效果奇差無比。主要原因是伺服器不是自己管理的,對方的mis根本對各種連線問題不理睬也無能力處理。

我想可能要和老闆說服一下公司自己要架設,如果這點都做不到,我想應該是沒辦法開發任何東西了。畢竟命脈居然是在別人手上,這太沒自覺了。

2020年2月8日 星期六

賣 瓦斯爐 一年物品

從momo買來的,有附上全新的瓦斯調節器和管線。
適合瓦斯桶的情境。



狀態正常,但上面有使用的痕跡。
型號為上豪 SH-2201


update for recent life

I am going to retrieve the last few pieces from Keelung tomorrow.
It's going to be a fierce fight the the house owner (the brothers). But it's what I have to deal with.
The first deal for BnosK is probably gone. I had asked the person but he's not possible to sign for the visual impaired orginization . I didn't expect too much from the beginning so I wasn't surprised. It's what I can expect for a small start business like mine.

The new company I worked for has terrible workflow issues in creating tasks as viable pieces. The ticketing system is jira, and I have never seen something so worthless abused in this case. There's nothing informative in their entire system due to their the managing level's ability in pinning done possible solution at a certain doable scope.

The interview from HPE was interesting. I was praised and got confidence again. I knew I was needed even in such a scale. But I think there's probably better chances for me. I mean, for my career development and the BnosK infotech.

I will have to move on to search for next customer, and keep on learning on the dev for SyntaxEd app from current position in Funpodium.

2020年2月1日 星期六

Panasonic 音響贈送

本來是要直接當大型垃圾丟掉了
但兩個音箱(照片中只拍到一個)都還正常,想要的人可以來找我自取
音響本體的收音機和卡帶機仍可正常運作,可對拷或當卡拉ok,輸入唱歌,cd player偶有挑片狀況